
В юбилейный год фонд «АиФ. Доброе сердце» подвел итоги, переосмыслил стратегию развития и с приходом нового директора Марины Камараули наметил амбициозные цели на следующие два десятилетия.
У «АиФ. Доброе сердце», как и у каждого фонда, есть план развития, стратегические и тактические цели. Но иногда наступает момент, когда все понимают, что именно сейчас пора сделать шаги крупнее, а цели — грандиознее.
В 2025-м нашему фонду исполнилось 20 лет. И мы, целый год подводя итоги этих насыщенных двух десятилетий, поняли, что пора мечтать по-крупному, чтобы итоги следующих двадцати были просто космическими.
Да, за последние годы в фонде вроде бы уже обновилось все, что можно: от технических параметров и сайта — до всех внутренних процессов и логистики работы с поставщиками и больницами.
Нестись вперед такими темпами «АиФ. Доброе сердце» заставляет сама жизнь, развитие благотворительного сектора, вдохновляющий пример коллег и наши рабочие амбиции. Поэтому и список срочных и важных дел по всем направлениям растет, а не уменьшается. В юбилейный год было полезно посмотреть на нашу работу с еще более широкой перспективы, кардинально пересобрать стратегические задачи, обсудить с коллегами то, что еще не реализовано, и порадоваться успехам.
Поэтому в ноябре мы не просто подводили итоги, а устроили большую стратегическую сессию вместе с Попечительским советом фонда и коллегами из Издательского дома «Аргументы и Факты». Несколько часов мы обсуждали развитие корпоративного фандрайзинга и коммуникаций со СМИ, наши совместные с «Аргументами и Фактами» образовательные проекты для коллег из региональных НКО, обменивались опытом привлечения новых читателей и работы с разными аудиториями, в том числе с пациентскими сообществами.
Такая по-настоящему глубокая работа по анализу и планированию с теми, кто стоял у истоков «АиФ. Доброе сердце», состоялась в том числе и благодаря усилиям нового директора фонда — Марины Исаковны Камараули.
Именно в юбилейный год Попечительскому Совету и сотрудникам «АиФ. Доброе сердце» стало ясно: чтобы фонду перейти на новый уровень, необходим опыт руководителя, который знает всё про большие цели, скрытые ресурсы и человеческие таланты. А Марина Исаковна Камараули — заместитель генерального директора Издательского дома «Аргументы и Факты» — уже 11 лет отвечает за управление персоналом и организационное развитие. Она хорошо понимает, как важен человеческий фактор в любой работе, а особенно в благотворительной.

Новый руководитель «АиФ. Доброе сердце» — четырежды лауреат рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров», а в 2018, 2019 и 2023 годах входила в «ТОП-100 директоров по персоналу» (категория «Медиабизнес»). И вот в этом декабре — новая вершина: Марина Исаковна Камараули — победитель премии «TOP-50 HR» в специальной номинации «ПОТЕНЦИАЛ» от Фонда «Росконгресс». Кажется, это очень символическая победа, учитывая грандиозные планы нашего фонда на ближайшее будущее.
Марина Камараули родилась в жарком Тбилиси, закончила институт в морозной Сибири, а работает — в Москве. С детства она много переезжала с родителями, а потом путешествовала с мужем. Поэтому желание видеть жизнь с разных сторон, встречать новых людей и открывать неизведанное — до сих пор большая ценность для нее.
«Все настоящее для меня рождается в состоянии любви — к людям и делам.
Я верю, что добро тоже всегда возникает из любви, из ее глубинного присутствия и нашего внимательного взгляда на другого человека. Поэтому, узнавая людей, важно не искать пользы, а слушать тишину между словами — там, где говорит душа.
В каждом человеке есть своя невысказанная ценность, а в каждой просьбе о помощи — начало счастливой истории. Увидеть все это и позволить раскрыться самому лучшему — вот что по-настоящему ценно в моей работе».
На пороге новых двадцати лет мы смотрим вперед с благодарностью, ведь рядом с нами люди, для которых добро не абстрактное слово, а ежедневный выбор.
Любые большие цели начинаются с внимательного человеческого взгляда, с умения слышать и быть рядом. Надежда жива, пока бьется доброе сердце!
Вы можете помочь ещё больше! Расскажите друзьям о нас!
Вернуться на главную